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    武漢木門廠分享木門的選購要點分析行業營銷戰略

    文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2015-04-09 16:28:00【

      是整個裝修之后的點睛之筆。門就是面子,就是咱們的臉面,那么,怎么才能讓臉上有光?怎么維護好我們的面子,不讓我們受傷害呢?材料市場上琳瑯滿目的各種木門,在給人們提供了較大的選擇的同時,也給人們帶來了不少困惑,到底什么樣的門適合自己家呢?別急,先來分析一下面子的種類吧。

     

      簡單的從材質劃分,木門可分為:實木門、實木復合門和模壓門。

     

      實木門:是以取材自森林的天然原木做門芯,經干燥處理、下料、刨光等工序科學加工而成。成品門具有不變形、耐腐蝕、良好的吸音性等特點。同時,其天然的木紋紋理和色澤,對崇尚回歸自然的裝修風格的家庭來說,是最佳的選擇。實木門的價格因其木材用料、紋理等不同而有所差異。

     

      實木復合門:實木復合門的門芯多以松木、杉木或進口填充材料等粘合而成,外貼密度板和實木木皮,經高溫熱壓后制成,并用實木線條封邊,具有重量輕、不易變形開裂、隔音效果好的特點,價格較適中。

     

      由于實木復合門的造型多樣,款式豐富,或精致的歐式雕花,或中式古典的各色拼花,或時尚現代,不同裝飾風格的湖北實木烤漆門廠家門給予了消費者廣闊的挑選空間,因而也稱實木造型門。高檔的實木復合門不僅具有手感光滑、色澤柔和的特點,還非常環保,堅固耐用。

     

      模壓門:是由兩片帶造型和仿真木紋的高密度纖維模壓皮板經機械壓制而成。因價格較實木門更經濟實惠,且安全方便,而受到中等收入家庭的青睞。

     

      選購要點

     

      首先,木在出廠前基本都經過油漆工藝處理,從表面很難看出內在結構的質量。消費者應盡量選購有知名度和服務好的大廠家。

     

      其次,細看表面工藝。要看漆膜是否飽滿,顏色是否均勻。質量好的木門,從表面工藝上也可以看出整體質量。再看門板的平整度是否良好,線條與板面的凹角處有無漏漆或流墜。還可細看各小部位的斷面做工是否精細。

     

      最后就是價格,室內門的生產機械化和手工制作的成本是不一樣的,內部結構是否真材實料,從價格上可窺一斑。所以價格比市場基本價格低得多的就不要考慮了。

     

      在當今木門市場同質化程度愈高,競爭不斷加劇的情況下,木門企業和經營者應重視和強化營銷創新,不斷的協調各個方面的營銷要素,充分展現自身營銷的獨特,武漢掛板木飾面廠家彰顯特性,發揮優勢,以變制變,使企業在營銷方面大放異彩。目前,營銷創新主要體現于四個方面

     

      觀念創新

     

      目前,許多木門企業營銷觀念落后,還處于產品觀念和推銷觀念階段,不少企業還是堅持商場如戰場的市場理念,缺乏競合意識,不懂得如何去善待競爭對手,自然就形成了你死我傷的狀況。首先,營銷觀念創新要求企業把市場營銷當作企業的核心戰略思想,堅持經濟活動以營銷為中心,營銷以市場為中心,市場以客戶為中心的經營理念。

     

      樹立從產品開發設計到售后全過程都為市場服務的營銷觀念,把市場營銷當作生產經營的重心,以開拓市場、優質服務為市場營銷的重點,以提高客戶滿意度和增長企業價值為目標,主動參與市場競爭,積極拓展營銷渠道,努力爭取市場份額,大力培育核心競爭力。其次,要從競爭思想向競合觀念轉變。

     

      隨著相互依存的經濟全球化時代的到來,現代市場競爭已不再是傳統意義上的戰爭,只有在競爭的同時,求同存異,共謀發展,加強合作才可以把現在的市場做大做強。我國木門行業由于缺乏一種協調和約武漢木門廠束機制,帶來了行業內的惡性競爭,價格戰已經使許多企業元氣大傷,更不用說要共同實現自我保護了。所以,應樹立競合觀念,采用聯合競爭對手策略,是企業參與現代市場競爭的最基本原則。

     

      管理創新

     

      不管黑貓白貓,抓住老鼠的就是好貓。好的員工能給企業帶來更多更好的效益。美國的IBM第二任總裁小沃森在其加憶錄中寫到:我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人,那種討人歡喜的助手,則是管理中的誤區。相反,我總是尋找精明能干、愛挑毛病、語言尖刻、幾乎令人生厭的人,他們對你推心置腹。安排這些人在你身邊工作,耐心地聽取他們的意見,那么,你取得的成就將是無限的。

     

      企業必須為其所有的員工提供公平的競爭環境,讓所有的員工得到充分有效的利用與合理的配置,從而培育出較高的知識經濟效益。市場營銷管理還可分為四個階段:計劃下達過程;工作實施過程;監督、檢查、規范工作過程;總結、采取措施、改進過程。而居中的兩個階段往往被許多企業所忽略,只注重結果,忽視了過程,過程管理成了市場營銷管理的弱點,而這階段,正是營銷工作的質量所在。

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